有些人很害怕变革,因为他们已经习惯了过去的舒适圈,一旦面对变革,就怕失去位子、失去过去仅有的一点价值感和自信心。于是,他们在誓死捍卫自我存在感的同时,常会自觉不自觉地关注创新者的不足,甚至静候变革者失败的机会。在现实经营环境下,这显然是最大的负能量。
这是一个最好的时代,这也是一个最坏的时代。好与坏,只在于我们思考与谋略的水平,行动与坚持的程度。现如今,纵观社会生活和营商环境的方方面面,很少有什么东西可以独立于互联网之外。你可以不+互联网,但并不影响互联网+你。而近五六年来,变化最为惊人的是,移动互联网的横空出世,以及它在社交、商业、金融等领域的迅速运用和普及。以此为背景,分享经济的理念和实践,也很快被大众认同。忽略了这一点,我们必然落后,必输无疑。
从商业模式竞争力的角度来看,移动互联网时代具有移动化、个性化及差异化的特征,深刻认识这些特征,会有助于企业优化商业模式,实现差异化的经营策略,避免简单的价格竞争。尤其值得重视的是,由于这三大特征是以差异化竞争战略为基础,对中山理科公司而言,更适合设计自己的差异化战略,进而致力于玩转分享经济,振兴民族品牌。可以说,我们自六月份起推行的新模式,正是乘互联网+的趋势和分享经济的广普效应,并结合自身实际而制定的。我们高兴地看到,新模式一经推出,便反响热烈,以致出现了久违的万众瞩目和熙熙攘攘。是的,中山理科是一个弥足珍贵的民族品牌,也是一个充满希望的事业平台,在这个平台上,唯有怀着一颗感恩的心,锐意进取,有所作为,创造出真正属于我们的辉煌。
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